文章来源：社会资源研究所
本月初，为更好地总结“组织资助”经验，探索“组织资助”的模式和方法，在社会资源研究所的组织协调下，来自12家基金会的20多名资助官员，在南都基金会办公室共同参加了首次“组织资助”的学习讨论会。
会上，资助者围绕着组织资助的相关问题，进行深入的讨论和交流。大家在相互讨论中也迸发出不少思想火花，为我们进一步思考组织资助相关概念和问题提供了有益启发。兹录如下，供各位资助者参考。
一、实践中“组织资助”都干些什么
会议开始，南都公益基金会项目官员刘晓雪、西部阳光基金会项目总监杨国琼、SEE基金会的资助官员张卫分别介绍了景行计划、桥畔计划、劲草同行做“组织资助”的理念、背景、成功案例及资助中面临的困惑。
二、什么是组织资助？
组织资助本质上强调的是一种资助理念和价值，要求资助者尊重组织自身的意愿和发展空间，从狭义的项目思维中跳脱出来，系统性地考虑项目、人员和组织的相互关联性。
组织资助与项目资助有所差别
组织资助是某种阶段化产物
组织资助是系统化思维方式
组织资助要求尊重组织自主性
三、为何要倡导组织资助？
组织资助是阶段性纠偏
基金会应该资助NGO的独特价值
四、实践中组织资助面临的困境
组织资助的成效难以评估和归因
公益组织资金储备受限
五、关于组织资助的进一步讨论
社会资源研究所给大家分享了两篇组织资助领域的文章：“Building is not Buying”和“Hidden in Plain Sight ——Understanding Nonprofit Capital Structure”。与会者围绕着该文章展开了进一步的讨论。